Consulting
De licenties zijn er, je mensen zijn getraind, en toch blijft de werkdag hetzelfde. Wij richten samen met je team het werk zelf opnieuw in, met AI erin.
Je mensen weten na de training hoe het moet. Maar de rapportage, de offerte en het dossier komen nog altijd op dezelfde manier tot stand: dezelfde stappen, dezelfde volgorde, dezelfde uren.
De volgende stap is het werk zelf opnieuw inrichten. Dat doen we samen met de mensen die het werk doen, niet vanaf een zijlijn.
Waar de Academie meet en traint, gaat consulting over de processen eromheen. De meeste organisaties beginnen bij het eerste en komen hier pas na een half jaar.
01 · Drie vormen
I
De eerste stap
Eén team richt in korte tijd één werkproces opnieuw in, met een bewuste rol voor AI. Aan het eind draait het, niet als pilot, maar in het echte werk.
II
Het fundament
Het fundament voor één team: de kernprocessen opnieuw ingericht, een gedeelde kennisbank en vaste werkafspraken over samenwerken met AI.
III
Opschalen
Dezelfde aanpak over meerdere teams. Jullie eigen aanjagers trekken de volgende teams; wij leiden ze op en blijven op afstand betrokken.
Let opConsulting zit niet in de pakketprijs van de Academie. Trajecten worden per opdracht begroot; in het gesprek hoor je meteen of jouw vraag hierin past.
02 · Wat er aan het eind staat
Of het nu een sprint is of een afdelingstraject: aan het eind staan er altijd drie concrete dingen.
01
Je team kan AI zelf in een werkproces verwerken. Ze hebben ons daar niet meer bij nodig.
02
De bronnen en kerndocumenten die het werk sturen zijn gemaakt en beschikbaar, leesbaar voor AI, in jullie eigen omgeving.
03
Helder wat AI als voorwerk doet en waar het oordeel van de mens zit. Dat staat op papier, niet in iemands hoofd.
03 · Eén voorbeeld
Neem een vacaturetekst. Voorheen schreef de recruiter die helemaal zelf, vanaf nul: al gauw een halve dag. Nu doet AI het voorwerk en houdt het team het oordeel.
Een paar minuten voorwerk, daarna oordeel
AI doet het voorwerk
0%
De context staat klaar: goede voorbeelden, jullie sjabloon en een beschrijving van wat een sterke vacature is. Daarmee komt er in een paar minuten een eerste versie van ongeveer tachtig procent.
Het team neemt over
De recruiter controleert, schrapt en scherpt aan. De vacature gaat pas online als het team erachter staat. De tijd die vrijkomt gaat naar het oordeel, niet naar het tikwerk.
04 · De werkwijze
Wie je mensen traint, richt ook het werkproces mee in. Geen overdracht tussen twee partijen die elkaars aannames niet kennen.
Je werkt met iemand die zelf traint én meebouwt. Geen junior die op jouw kosten het vak leert.
Elk programma werkt ernaartoe dat het team het zelf kan. Per fase doen wij minder, niet meer.
Copilot, ChatGPT, Claude of Gemini: de aanpak werkt in wat je al hebt en mag gebruiken, binnen de afspraken die er liggen.
GrensWe nemen het werk niet over en we bouwen geen systeem waar jullie afhankelijk van worden. Als een traject afloopt, moet het zonder ons doorlopen.
Plan een gesprek
Geen verplichtingen en geen agendarobot. We reageren binnen twee werkdagen.